深圳是一座互联网城市么？“是的，有腾讯。”

  然而在腾讯光环之下，深圳有在这一轮互联网浪潮中落后的危险。

  典型表现是青黄不接。深圳有了7家世界500强，但是在腾讯、迅雷之后，深圳多年没有出现拿得出手的互联网公司了。

  深圳的互联网业严重缺乏“新兴中产阶级”。

  它可能会让深圳“互联网一线城市”地位岌岌可危。

1. 独角兽落后于北上杭

  互联网开闸20多年，已经走过粗放成长的阶段。

  那么城市间的对比，就是个值得严肃对待的问题了。

  2016年初，美国研究机构SpokeIntelligence和VBProfile联合发布独角兽企业报告，33家中国企业上榜。

  北京13家、上海8家、杭州5家、深圳2家。

  腾讯科技写的稿子分别罗列了北京、上海和杭州的独角兽，并总结各自特点。

北京

上海

杭州

  然后在结尾提了一嘴：

“除了北京、上海、杭州，深圳、珠海、广州、重庆、厦门也都有企业上榜。”

  这算不算对深圳的。。。。。人格侮辱？

  至少是网格侮辱。

  今年初，科技部火炬中心发布《2016年中国独角兽企业发展报告》。

  131家独角兽企业中：北京65家、上海26家、杭州12家、深圳12家。

  从数量上看，深圳和杭州持平。

  但是，从质量上看，前十名如下：

  深圳入围的两家是：大疆创新和菜鸟网络。大疆是硬件企业，菜鸟……好吧，毕竟注册在深圳。

  然后，再看体量。

  北京第一：总估值2137亿美元，占全国总估值44%。

  杭州第二：总估值1335亿美元，占全国总估值27%。

  上海和深圳分列第三、第四位。

  深圳独角兽估值占比：8%。

  刚上市的创业培训机构i黑马也给深圳补了一刀。

  它去年发布的互联网独角兽报告（估值10亿美元的未上市企业）统计如下：

  北京：37个

  比例：44%

  创业资源指数：★★★★★

  投融资指数：★★★★★

上海：22个

比例：26%

创业资源指数：★★★★☆

投融资指数：★★★★

杭州：8个

比例：9%

创业资源指数：★★★☆

投融资指数：★★★☆

深圳：7个

比例：8%

创业资源指数：★★★

投融资指数：★★★

  不知为什么，悦涛觉得深圳在互联网界的舆论里是受欺负的。

2. 独木支撑的深圳？

    以上几个榜单，说明这几年深圳互联网业没有培育出足够的“中产阶级”。与互联网一线城市的地位不相称啊。

    除了腾讯，没有第二家10亿美元的互联网上市公司。

    迅雷：3亿美元；500彩票网：4亿美元；A8新媒体：11亿港币。

    两家有牛掰潜力的企业：快播已废；走秀已残。

    之前在美国上市的乐逗游戏已经退市。

    未上市公司中，刨去大疆、柔宇等硬件公司，房多多成败未定，就剩下了土巴兔和分期乐（乐信集团）。

    对比杭州，阿里与腾讯目前难分伯仲，但在独角兽企业上，深圳已经落后于杭州。

    最近一个消息是：国内首家互联网法院在杭州落地。意味着杭州在互联网领域的地位得到自上而下的强化。

    一流企业做标准，一流城市恐怕也都想做标准。

    本来深圳的竞争对手是北京，现在杭州迎头赶上，上海也显示出多元化的发力。

   深圳已经面临在“互联网一线城市”竞争里落败的危险。

3. 一些可能的原因

  深圳本质上是一个硬件城市。这是深圳一直以来的比较优势：完善的组装供应链、便捷的物流外贸、珠三角城市群的协同。

  深圳的七大战略新兴产业里，“新一代信息技术产业”增加值（4000多亿）是远远超过互联网产业（768亿）的。

  前者显示深圳的务实性格，仍然是深圳的支柱、也是基因所在。相比之下天马行空的互联网，深圳更擅长务实的部分。

  人才，尤其是梯次衔接的人才，是深圳最大的短板。

  知乎上一个深圳本土生长的工程师这么形容：

  人才，特别是寻找实习生，在校大学生，应届毕业生的时候，这三类人才资源基本上在深圳本地是找不到的。

  由于大学的缺乏，导致整个城市严重缺乏文化底蕴，所以在这一轮（2013 － 至今）深圳并没有诞生类似 知乎、陌陌 这样的互联网产品....

  甚至我没有听过任何一家新出现的有趣的互联网初创公司。

高房价

  华为和腾讯这么牛掰，任正非和马化腾也都对房价发表过意见。

  任正非去年吐槽房地产对制造业的挤压效应。

  马化腾在2012年就吐槽：一线城市高房价让员工和企业的压力都加大，要转向二线城市布局研发中心。

  今天的房价比2012年又涨了2倍。

  于是腾讯科技去年搞了个采访：房价暴涨让大批互联网从业人员逃离。

  其实来去都有，但是卖房创业那些，的确受伤不浅。

生活质感

  深圳是个高度工业化的城市，服务业也是工业流水线的特色和效率。

  但社会结构高度垂直和割裂。各条块的行业、人群间缺乏交互氛围，缺乏链接点。也就各忙各的，工业化、务实化、效率化。缺乏交融氛围。

  比如生活类、消费类的创业基因，是欠缺的。

  但是近几年互联网的风向，恰恰在向这个方向吹：滴滴、摩拜、58同城、大众点评……包括2C的电商。

  国务院近日印发的《关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》里的四大重点领域，第一条就是“生活类信息消费”。

再诞生一个腾讯有多难？

  深圳毕竟是一线城市。不是吓大的。

  乐信CEO肖文杰曾是腾讯财付通的产品总监，2013年从腾讯拉出5个人做分期乐的时候，效率没问题、产品没问题，咖啡馆里忙3个月，就把平台推上线。

  刚开始只注重支付转化率。因为这是当年财付通的核心指标。但优化了很多遍他们发现有些指标还是上不去。

  最后肖文杰反省：我们发现这里面本质还是用户购买力的问题。

  互联网创业，要坚持一些东西，要舍弃一些东西，还要拥抱一些东西。

  否则，会被自身固有的基因一直局限。

5. “互联网一线城市”的战争，决定未来城市地位

“互联网一线城市”的战争已经打响。

  竞争的必要条件：丰富兴盛的互联网业态、稳定持续的创造力和更新换代、与现实社会的交互，而不只是码农的自娱自乐。

  深圳的产品能力、技术开发能力、硬件能力，很强。

  深圳对软件的支持力度也不弱，在软件税费等方面，一直给极大的优惠和鼓励。

  然而软件局限在应用化、工具化层面。

  但是这一轮互联网浪潮，大量交易、数据与生活交融化、线下打通化，追求生态丰富性、场景多样性。

  深圳面临的就是生态上的短板。

  这个短板甚至跟城市基因相关：务实度高、生活敏感度弱。

  这是生态之争。除了腾讯这样的大象，还要有层次丰富、多样的“中产阶级”。

  人们的生活正在搬到线上，有多少独角兽企业，决定了能吸纳的流量、能处理的数据、在新经济里分红的比例、就业、税收，以及衍生服务业。

  实体产业和线下商贸未来仍然重要，但增量部分很大程度上来自互联网上能占据多少空间。

“互联网+”的能力意味着一座城市未来的入口平台地位。