随着我国经济结构调整和转型升级深入推进，以及建筑行业改革大力实施，尤其是对施工现场安全生产信息化、智慧化的要求越来越高，数字化现场已然成为发展新趋势。而打造数字化工地，必然离不开安全生产信息化和智慧化建设。

首先，就要从最基础的班组层级抓起。为有效监管班组日常安全生产，提升企业班组安全信息化、智能化管理水平，以班组管理智能化建设为核心，从基层班组工作中的智能管理终端应用设计出发，利用互联网、智能终端、数据分析等技术全面创新班组安全管理思路，探索新方式、新手段推进企业安全生产水平及安全信息化建设的持续提升。

“管理平台+智能联动+微信小程序”新模式

“现场智能终端+宅基智能联动+微信小程序”的立体化管理模式，打通了企业与班组管理工作的“最后一公里”难题，最大化消除了自上至下的层层管理壁垒，充分满足多元化、多层级管控工作需求，实现了班组工作的规范化、班组监管的智能化。

工区级管理员通过PC端登录管理平台，可在线实时查看班组岗前教育业务数据，包括参会人数、现场实施影像记录；班组成员通过现场端、移动端等，可在线化、移动化处理班组日常工作，高效便捷，不再受时间、地点的限制。

“简洁、高效、减负”智能化设计

系统涵盖班前会、工人进场闸机联动、教育培训、任务管理、台账管理、成员管理等多项工作，推进班组岗前会建设工作标准化、规范化。

1. 召开班前会，协助班组长进行智能化工作任务安排，班组工作通过手机APP记录班前会、风险分析，反馈工作任务完成情况，工作任务有安排、有反馈、有落实；
2. 促进人身风险预控工作的开展，针对高风险作业，班组人员可以自行开展人身风险预控，辅助班组成员主动分析作业中存在的风险并制定有效的安全防范措施，规范现场工作的同时有效规避了高风险作业存在的各类风险；
3. 实现班组活动无纸化、信息化，通过线上方式开展各类班组活动，终端自动生成活动台账，管理人员及班组长可实时查看；
4. 实现台账信息化管理，通过语音、视频等方式记录工作、规范工作，减轻班组工作负担。管理人员通过管理平台查看班组各项工作记录，大大降低了监督检查成本。